非常時期企業如何履行社會責任?萬達一天開了兩座廣場

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今年的突髮狀況,給社會經濟帶來巨大影響,各行各業的穩增長、保就業的任務也隨之變得艱巨起來。但面對難時、難處,是迎難而上,還是避而不見?不同的選擇或帶來不同的結果。而對萬達來說,這個答案不是說出來的,而是做出來的——


日前,江蘇崑山經開、南通海安兩座萬達廣場同時開業。而根據此前的計劃,這兩座萬達廣場原本應該今年下半年開業。


非常時期企業如何履行社會責任?萬達一天開了兩座廣場

直面衝擊,萬達廣場提前開業


眾所周知,雖然國內的防控工作取得了有效進展,但全球範圍內,抗擊任務仍然十分嚴峻。在全球經濟一體化的今天,國外經濟的形勢自然對中國經濟也產生了連鎖影響。比如,來自外貿出口訂單的大量減少,使得我國擴大內需、增強消費來穩定經濟的需求變得更加清晰。


也正因如此,作為一家擁有社會責任感的企業,面對上層提出的「六穩」、「六保」的號召,很多商家還在想辦法避開此時的營業損失,萬達卻選擇了「逆流」而上,不但開業了,還是提前開業。


當然,作為以「軍事化」管理風格著稱的企業,萬達打的也並非無準備之仗,其選擇開業的這兩座萬達廣場的地址也是經過深思熟慮的。崑山和海安都是江蘇經濟比較發達的地區,也是消費能力比較強的地區。萬達廣場在這兩個地方布點,不但會對兩個地區的消費產生積極的拉動作用,還會在一定程度上提振當地戰勝疫情、克服困難、穩定增長、保障就業的信心。初步預計,兩大廣場開業後,可吸納8000人以上就業。


萬達「保就業」靠做不靠說


江蘇兩座同一天開業的萬達廣場,也拉開了萬達廣場2020年大規模開業的序幕。


據悉,按照早前擬定的計劃,萬達商管集團7月還將有3座新的萬達廣場開業。到年底,將如期開業45座萬達廣場,預計創造18-20萬個就業崗位,其中大學生就業崗位9-10萬個。


非常時期企業如何履行社會責任?萬達一天開了兩座廣場


此前早有號召,推動經濟社會發展,歸根到底是為了不斷滿足人民群眾對美好生活的需要。而想要實現美好生活,就業無疑是最重要的手段,也是最主要的目標。我國今年全年的就業目標是「城鎮新增就業900萬人以上,城鎮調查失業率6%左右」。很顯然,這個目標在現在這段非常時期實現起來並不容易,需要從上到下的共同努力。


以萬達為例,無論是開業的崑山和海安兩個廣場,還是正在建設、力爭提前開業的其他廣場,都有過或正在面臨很大的建設壓力。畢竟疫情影響的不只是製造企業、消費企業,還有施工企業和施工項目。尤其是之前形勢嚴峻的二月和三月,幾乎根本就沒有辦法施工。四月得到了較好控制以後,雖然項目施工恢復了,但施工人員的招聘和以往相比也都增加了難度。


但即便在這樣的環境下,萬達依然提前完工開業了兩座廣場,並計劃年底前如期開業45座萬達廣場。其作為一家有社會責任感、有擔當的企業,對「保就業、促消費」的決心可見一斑。


難處難時,方顯企業擔當


曾幾何時,關於「萬達不行了」的質疑在網路上不時跳出,一些毫無根據的惡意猜測總是捕風捉影的撲向萬達。


然則,對一家具有社會責任感的企業,我們是否應該更多些公心,更多些善意?


最容易看到的萬達廣場,不僅有消費者,也有經營者。每個人的身後,都是一個家庭。一個就業機會,可能帶來的是幾倍的生存機會;而無數次消費的結果,可能帶來的是當地經濟繁榮的連鎖反應。


非常時期企業如何履行社會責任?萬達一天開了兩座廣場


而萬達的努力,遠不止於此。從突髮狀況發生以來,萬達第一時間捐贈了1000萬元,幫助武漢人民抗擊疫情;在全國商業企業中率先為合作商家免租,減免金額超過了40億;聯合金融機構推出總額達百億元的商家紓困融資,幫助商家應對疫情、保住市場主體;面向全國消費者派發超過4億元的「萬達廣場消費券」,推動消費復甦;5月20日,在人民網雲招聘平台舉辦「2020大學生雲招聘」直播活動,面向全國應屆大學畢業生進行線上招聘……


所有這些舉措,顯示的是一家企業的社會擔當。難時、難處,它選擇的是與社會共同面對、承擔。我們祝願這樣的企業越來越好,也希望這樣的企業越多越好。