萬達廣場為何提前開業?用「穩就業」托起「你要的幸福」

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今年,史上最大規模的874萬畢業生,將迎來最難就業季。似乎過去哪一年的「最難」就業,都沒有今年更難。為什麼這麼說?我們讓數字來說話。

根據國內某招聘平台統計的數據顯示,百人規模以下的小微企業對應屆畢業生的需求同比降幅達到了60%以上。畢業生供給增加的同時,市場需求降低,就在這一增一減之間,造成了就業中供需匹配的問題。而根據日前統計局公布的數據顯示,5月份,全國城鎮調查失業率為5.9%。

就業形勢不容樂觀,「畢業即失業」的焦慮遲遲得不到緩解。在此大環境下,穩崗保就業無疑成為企業、尤其是龍頭企業的社會責任。

萬達廣場就業穩定器,「吸附」能力超強

萬達廣場的就業「吸附」能力,在業界早有共識。不僅是城市的商業中心,還是城市的就業中心,萬達就是城市就業的穩定器,對國家「穩就業」「保就業」意義重大。在今年如此特殊的情境之下,截至目前,萬達廣場商戶中,除極個別業態按國家規定未開業外,已全面恢復營業,保住了絕大多數就業崗位。在業內看來,萬達廣場是中國實體商業的代表,萬達廣場各項指標全面恢復,亦標誌著實體商業的全面回暖。

當然,今年萬達廣場不只是「保」,也在積極開疆拓土。日前,江蘇崑山經開、南通海安兩座萬達廣場同日開業,這標誌著萬達廣場開啟2020年批量開業序幕。據悉,萬達商管集團7月還將開業3座萬達廣場,按今年初的計劃,到年底將開業45座萬達廣場。


萬達廣場為何提前開業?用「穩就業」托起「你要的幸福」

而開業,就意味著和就業「骨肉」相連。新開業的江蘇這兩座萬達廣場,就能一下子創造約8000個服務業就業崗位,其中大學生超過50%。把原計划下半年開業的這兩家萬達廣場提前到上半年開業,就是萬達企業社會責任感的重要表現。之所以提前開業,是萬達基於自身商業戰略的重要考量,也是對中央決策的積極呼應,稱得上因時因勢調整。這種調整具有四兩撥千斤的效果,可恢復商家信心,可拉動經濟增長,也可帶給當地民眾最實打實的便利。

萬達廣場就業崗位,應有盡有

萬達是目前國內少有會將就業作為每年核心KPI指標考核的企業。發展到今天,迭代之後的第四代萬達廣場,已經旗幟鮮明的成為涵蓋了零售、餐飲、影視、兒童娛樂等業態的城市綜合體,這直接決定了萬達廣場用人崗位的廣度和年齡的寬度。在萬達廣場,既有經營崗位、管理崗位,還有技能崗位、物業崗位;既有店長、經理、廚師,也有保安、清潔工、管道工,高中低崗位都有相應年齡層匹配。


萬達廣場為何提前開業?用「穩就業」托起「你要的幸福」

這麼來看,在萬達廣場,就業這個事就像「人才蜂巢」一樣,具有很強的包容性,城市中不同層次的就業人群,在這裡都有可能找到自己能匹配的崗位。不僅如此,萬達的就業還呈現本土化的特點,像物業管理所需要的維修、清潔等基層崗位,招收當地的勞動力就能勝任。這類勞動者從事基礎勞動工作,無需撇家舍業、背井離鄉去他鄉去討生活,想用自己的雙手養家糊口,在家門口就能搞定,有工作之餘,還能享受妻兒團聚的幸福時光。

除了這份觸手可得的家庭幸福,對他們來說,還有一種特殊的成就感和獲得感。在萬達廣場工作,工作環境優越,不必風吹日晒,一邊工作還能一邊享受融科技時尚為一體的萬達環境。從事這份有尊嚴、體面的工作,很容易獲得心理上的愉悅和幸福。

萬達廣場「築巢引鳳」,本土化優勢盡顯

其實,萬達廣場就業本土化的優勢,吸引的不只是基層勞動者,萬達廣場「築巢引鳳」的重頭戲不僅限於此,他吸引的是更多的優秀大學生人才,返鄉就業。


萬達廣場為何提前開業?用「穩就業」托起「你要的幸福」

張潔是江蘇理工學院的一名應屆畢業生,今年的殘酷就業形勢,讓他如履薄冰,對自己的前途心生迷茫。然而在參加了家鄉人社部門和南通海安萬達廣場共同舉辦的專場招聘會後,他獲得了一份月薪4500元的工作。既能找到一份收入不錯的工作,又能回家鄉照顧父母,在張潔看來,倍加珍惜。

面對採訪鏡頭時,張潔更是對未來充滿信心。他說,剛從學校出來,一步一步去規劃,慢慢來,不著急,自己好好乾,(在萬達)上升空間會很大的。而張潔,只是眾多返鄉到萬達工作的大學畢業生的代表之一。


萬達廣場為何提前開業?用「穩就業」托起「你要的幸福」

在以往萬達廣場就業中,大學生比例約佔了40%。針對今年應屆大學畢業生數量大、受疫情影響就業壓力大的情況,萬達集團要求各地新開業萬達廣場加大招聘大學生力度,確保萬達廣場今年新增就業崗位中大學生比例達超過50%。而50%,將會給多少畢業生帶來希望與憧憬!剛剛走出校門的他們,需要這份鼓勵與機會。

「要引鳳,先築巢」。萬達廣場的在各地批量開業之後,對人才的吸引力無疑會再翻倍,因為他們知道,回家鄉到萬達,廣闊天地,照樣能夠大有可為。