曾經是國產冰箱老大,結果投資金融栽了,創始人套現7億跑路

2020-09-25 13:30:12 2647 views
摘要

格力、美的、海爾等都有深厚的技術實力,其它廠商很難出頭。不過,也有一些國產家電企業在海外找到了生存機會,甚至成為細分領域的出口冠軍。

中國家電市場消費規模很大,但是相應的競爭也很激烈。格力、美的、海爾等都有深厚的技術實力,其它廠商很難出頭。不過,也有一些國產家電企業在海外找到了生存機會,甚至成為細分領域的出口冠軍。今天要說的這個冰箱巨頭正是如此,它曾經在海外市場非常受歡迎,一年出口300萬台冰箱。但如今卻遇到了發展困境,連創始人也套現7億離場了,它就是奧馬電器。為何一家電器公司的主營業務是P2P呢?奧馬電器又是如何跨界金融失控,從而拖垮冰箱產業的呢?

曾經是國產冰箱老大,結果投資金融栽了,創始人套現7億跑路

在國內,奧馬電器的名號並不算響亮,但在一些海外市場人氣卻非常高。這家企業創辦於17年前,經過十多年的發展已經成為國內知名的冰箱代工企業,主要業務是向海外出口家電。提到奧馬電器,就不得不提其創始人蔡拾貳,正是在他的帶領下,奧馬電器才能在後來的發展過程中走的十分順利,但是從目前的情況來看,這位創始人已經放棄了他一手創辦的企業。

蔡拾貳在家電行業是一個知名企業家,而且進入該領域的時間不短。上世紀70年代,他進入一個國有冰箱企業——科隆電器工作,憑藉自己的努力,從基層一步步走到了高層,後來更升任廠長。不過因為種種原因,55歲的他放棄了國企的職位,帶著數十名下屬,在2002年創辦了奧馬電器。

在家電行業摸爬滾打幾十年的他知道,國內市場競爭激烈,想要打造一個自主品牌並獲得成功是非常困難的。當時的奧馬只是一個新創企業,沒有現在這樣的實力,想要生存下去,就必須從代工開始做起。就這樣,奧馬進入家電代工領域,而且最主要的業務就是冰箱,很快引起行業關注,有家電巨頭找上門來合作。

有了大型家電企業背書,奧馬很快就積累了大批的客戶,包括伊萊克斯這樣的國際大品牌。憑藉出色的代工質量和效率,奧馬獲得了長足的發展。2008年一年出口的冰箱數量超過300萬台,超越國內很多家電巨頭(包括海爾),拿下業內第一,此後數年時間,奧馬電器連續奪得中國冰箱單品出口冠軍稱號。

曾經是國產冰箱老大,結果投資金融栽了,創始人套現7億跑路

有了資金支持後,蔡拾貳想要打造自主品牌。其實,不管哪個行業做代工久了,都會有這樣的想法。因為有了自主品牌後,可以深入產業鏈上游,賺取更多利潤。此後,奧馬推出了自家的冰箱系列,受到了國內消費者歡迎。2012年,奧馬電器在國內上市,成功從競爭激烈的行業中突圍。

但讓人意外的是,短短3年之後的2015年10月,蔡拾貳決定轉讓自己手中超過20%的股份。當時很多人就猜測,蔡拾貳為什麼在這個時候要離開自己創辦的企業,而且是選擇出讓股份,而不是後代繼承的方式。後來,奧馬電器的控股權,就被一位名叫趙國棟的商人買走了,這位中融金的新領導人入主之後,並沒有大力發展家電行業,而是利用手中的資金跨界做起了金融。

當時他成立了一家金融P2P「錢包金服」,掛名在奧馬電器下,布局互聯網金融版圖。此後奧馬電器的行業性質轉為「家電+金融」雙主業運營,內部成立由蔡拾貳主導的冰箱事業部和趙國棟主導的金融事業部。前兩年,國內P2P產業發展很好,在互聯網金融概念的刺激下奧馬電器股價也一路攀升。但是,有關部門對金融產業的監管力度加強,P2P企業頻繁暴雷,奧馬瞬間被打回原型,甚至開始被旗下的金融產業拖累。官方財報數據顯示,去年公司凈虧損超過19億,大部分都來自金融業務。事實上,奧馬電器旗下的冰箱業務還很賺錢,盈利超過3億,但是也填不上這麼大的窟窿。作為創始人的蔡拾貳是精明的,這幾年大量減持手中股份,現在已經不在前十大股東之列,通過減持獲得超過7億資金。與此同時,為了挽救奧馬電器的頹勢,公司出售旗下奧馬冰箱的股份換取資金。

曾經是國產冰箱老大,結果投資金融栽了,創始人套現7億跑路

奧馬電器的主業一直是堅挺的,讓其大起大落是易主跨界互聯網金融。近年來,跨界成了熱議話題,米家從手機跨界到家電,格力跨界進軍手機、造車,但萬變不離其宗,本質上都是有一定聯繫的。而奧馬電器從家電行業到互聯網金融的步子邁得太大了:一個製造業起家的公司,為了拯救不停在懸崖邊緣試探的金融業務,賣掉了主營業務的股份,把自己逼到了退無可退的地步。雖然一時出讓股份套現可以獲得資金維持公司的發展,但是從長遠來看,肯定不是一個好的選擇,一代冰箱巨頭可能就此隕落。

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