又見萬人空巷,一加是如何讓這個舶來品成為「現象」的?

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10月17日下午,北京、上海、雲南、深圳等地幾乎在同一時間出現了如下情景:

又見萬人空巷,一加是如何讓這個舶來品成為「現象」的?

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不用賣關子,大家應該都知道這是國產手機品牌一加舉辦的Pop-up快閃活動。不過這種萬人空巷、排隊為了一款手機的景象倒是真的久違了。

又見萬人空巷,一加是如何讓這個舶來品成為「現象」的?

十年前,iPhone每一代手機發布都會在全球各大線下賣場引發排隊,隨著互聯網的飛速發展購買渠道越發便利,這一景象也不在了。沒想到的是,國產手機品牌一加接過了衣缽,並以一種舶來品為載體,將其硬生生做成了「一加現象」(媒體如是評價一加Pop-up全球排隊現象)。

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國內某品牌高管曾親口爆料,今年疫情最嚴重的2月,線上銷量下降了50%,線下影響更大幾乎達到70%-80%。上半年的手機行業可以用死寂或者慘烈來形容,一加也因為疫情取消了上半年的Pop-up活動。此次活動重新開啟並且現場效果還不錯,對一加來說是一個好消息,也算是疫情影響逐步減弱、一切正在轉好的信號。

有人會說「一加也不過是營銷罷了」。

但看到活動現場的現象,小編還是會為今年這個表面熱熱鬧鬧、實則枯枿朽株的手機圈感到一點慶幸——消費者的熱情似乎並沒有減退。而且現場的朋友可不這麼想。此次活動中午11:30正式開始,但早上9點鐘左右,多地活動現場就已經開始有加友聚集,早早的排在簽到處。

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在深圳的活動現場,劉作虎的現身也引來活動現場的陣陣歡呼,粉絲和其積極的交流產品使用心得、合影,參與現場趣味活動,玩的不亦樂乎。

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可以看出,此項活動不僅僅是加友提前拿到產品的渠道,發展到今天更是一加和粉絲的一個party,一個近距離交流的機會。能把Pop-up活動發掘到這個程度,一加應該也是極為少數的案例了。

另外據小編了解,科技行業玩Pop-up,一加似乎也是唯一一個。Pop-up源自於美國,是一個徹頭徹尾的舶來品,在海外零售行業,尤其是時尚圈早已不是什麼新鮮辭彙。限時、限量帶來的「不可錯過」的心理暗示,加上時尚圈固有的「潮流、酷」屬性,讓其在年輕人中迅速風靡。

今年年初英國奢侈時尚品牌Strathberry在中國的首家快閃店就於上海開幕,其還邀請了西班牙手工藝大師來到現場,為中國顧客呈現傳統蘇格蘭精神與國際化設計外觀的結合。

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另外你能叫得上名字的六大藍血、八大紅血幾乎都玩過快閃店鋪:

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圖:LV快閃店

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圖:Dior快閃店

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圖:愛馬仕快閃店

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圖:香奈兒快閃店

近幾年傳到國內,也被餐飲、文化等各行業引用:

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圖:迎合90後喪文化風靡一時的「喪茶」

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圖:Blacksheep聯合上海當代藝術博物館PSA開啟咖啡快閃店

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圖:卡薩帝快閃「圖書館」

縱觀以上的Pop-up快閃店,大家不難發現一個共性:其線下布置、視覺設計十分精美。

因為Pop-up快閃店通常不做大規模的宣傳,突然湧現街頭,快速吸引消費者,短暫經營、迅速消失,精美的線下布置可以迅速吸引到人。但一加手機過去幾年的Pop-up顯然不是靠絕美的現場視覺引發的全球排隊。

又見萬人空巷,一加是如何讓這個舶來品成為「現象」的?

其實稍微回顧一下一加的活動規則,我們就能發現一些端倪。一加手機每一年的海內外Pop-up活動採用的均為報名制,只有通過線上報名,才可以擁有在現場提前拿到新品的資格。

也就是說我們在網上看到的國內外排隊現象,有很大一部分人是一加的粉絲或者說至少熟悉一加這個品牌,願意花費時間通過官方設置的門檻來到現場的。這某種程度驗證了小編前文的說法——一加的Pop-up雖然保留著這種活動形式本身拓新和承擔部分銷售的意義,但本質是品牌和粉絲深度交流的一場party。這需要粉絲對品牌有著不低的認同感,否則「我只需要多等兩天就好了」。

又見萬人空巷,一加是如何讓這個舶來品成為「現象」的?

這種信任無疑來源於產品。比如一代時就提出的手感,如今進入5G時代其意義就被再次放大了;比如一加是首個採用不可按壓指紋鍵設計的品牌,如今也被證實其對於手機的一體化、輕薄有著積極意義。

最具代表性的是從去年到今年手機行業最火的高刷新率屏幕,一加7Pro不是首個採用高刷屏的產品,卻是它讓高刷新率真正活了起來。其沒有粗暴的將PC端大屏「遊戲專用」的屬性進行遷移,而是將其利用到全場景的滑動優化,讓其發揮了在手機端的優勢。這些都體現了一加這個團隊做產品的理念,實實在在,保持思考。這或許也是能引發全球粉絲走出家門,只為了提前一點拿到產品的原因吧.