榮耀易主 前路如何——美國「晶元禁令」終會走到窮途末路

2020-11-19 10:08:33 4582 views
摘要

17日上午,《深圳特區報》發布了聯合聲明:深圳市智信信息技術有限公司已與華為投資控股有限公司簽署了收購協議,出售後,華為將不再持有新榮耀公司的任何股份。


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17日上午,《深圳特區報》發布了聯合聲明:深圳市智信信息技術有限公司已與華為投資控股有限公司簽署了收購協議,出售後,華為將不再持有新榮耀公司的任何股份。

榮耀易主 前路如何——美國「晶元禁令」終會走到窮途末路


榮耀的「前世今生」

榮耀品牌誕生於2013年,面向年輕人,主打中低端產品。17年,榮耀取得5450萬台銷量、789億元的銷售額的成績,榮登中國互聯網手機第一,七年間出貨量超七千萬部。據企查查顯示,本次收購榮耀的深圳市智信信息技術有限公司由國企深圳市智慧城市科技發展集團有限公司佔有98.6%的股份。這就相當於榮耀被國家收購,華為榮耀至此變成了中國榮耀。


榮耀易主 前路如何——美國「晶元禁令」終會走到窮途末路

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聯合聲明到底說了什麼?

今年9月美國晶元禁令全面生效,對華為影響巨大,使其幾乎喪失了晶元來源,出貨量大幅下滑。而華為研發自己的晶元需要大量時間、人力和財力的投入。榮耀的售出,對於華為來說是斷臂求生,但對於整個榮耀相關產業鏈來說,卻是一場具有戰略性意義的突圍戰。

「華為不再持有任何榮耀股份,此次收購是榮耀相關產業鏈發起的一場自救和市場化投資。」——股份的全部賣出將華為和榮耀切割開來,顯而易見,這是對美國晶元無理限制的回應。榮耀既然不再屬於華為,那麼就不用受制於美國的晶元禁令。悲壯的「斷腕」解放了榮耀,也拯救了華為。此舉緩解了華為晶元儲備不足的處境,獲得的資金也可以投入晶元研發。但同時,失去華為光環的榮耀也沒有了品牌效應的加持和部分技術支持,需要投入大量精力進行品牌宣傳和技術彌補。

「讓新榮耀在資源、品牌、生產、渠道、服務等方面汲取各方優勢」——榮耀可以接受更多市場資源,更高效的參與到市場競爭中去。脫離了華為的榮耀可以獨立發展。與其在華為旗下受限,不如交給國家和市場。

聯合聲明發出後,原華為榮耀業務部總裁趙明的微博認證第一時間改為了「榮耀終端有限公司CEO」。聲明承諾,對於交割後的榮耀,華為不佔有任何股份,也不參與經營管理與決策。但員工和管理階層搬入榮耀表明二者並不是一刀兩斷,雙方仍可維持業務往來。

榮耀易主 前路如何——美國「晶元禁令」終會走到窮途末路


背靠大樹不如成為大樹

此次售出有利有弊,榮耀就像華為播撒出去的胡楊種子,遇水即生。如果榮耀被售出後可以與晶元生產方達成協議,並抓住機遇衝破限制,無異於一場及時雨。但如果美國的回應是在禁令上增加了榮耀的名字,那中國手機研發會依然受限。所以華為大力投資晶元研發的決定是正確的,只有自身成長為參天大樹,才能抵抗住外界的疾風暴雨。

榮耀易主 前路如何——美國「晶元禁令」終會走到窮途末路


隨著世界聯繫一步步加深,合作共贏已經是全球共識。美國的晶元禁令不僅限制了華為等中國企業的晶元進口,對其自身也有很大影響,這場殺敵一千,自損八百的「戰爭」一定程度上拖慢了整個世界手機行業的步伐。企業的強大應該是靠自身實力和產品來證明,像美國這樣用一味打壓別國企業來彰顯自己強大的行為是目光短淺的,終會走到窮途末路。

如今,美國疫情如此嚴重,經濟水平大幅下滑,連獨善其身都做不到,拿什麼來制裁中國?而中國雖受疫情影響,經濟發展也呈良好態勢。對於萎靡的世界經濟,促進作用是不言而喻的。

孤立中國並不是長久之計,中國需要世界的晶元,世界也需要中國的產品和市場,這個命運共同體只會合作更密切而不是被拆分。

文案:隋緣


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